Kurzfristige Lösungen für nachhaltige Gewinne
Die Ursachen für eine Unternehmensschieflage können vielfältig sein. Gleichzeitig ist es notwendig zügig zu agieren und die Ertragskraft sowie die Sicherung der Finanzierung und Liquidität schnellstmöglich wieder herzustellen. So erfordern besondere Situationen besondere Maßnahmen.
Unsere Berater sind ehemalige Führungskräfte mit einem langjährigen fundierten Erfahrungshintergrund aus unterschiedlich gelagerten Restrukturierungsprojekten im Supply Chain Management. Dank dieser Erfahrung können wir die spezifischen Ursachen für kritische Unternehmenssituationen verstehen und passende Lösungen entwickeln.
Wir verfolgen das Ziel, den Unternehmenserfolg über kurzfristige Maßnahmen hinaus nachhaltig zu sichern. Daraus resultiert eine detaillierte Analyse sowie eine Konzepterstellung, die sich an der konkreten Situation des Unternehmens und auch an den Anforderungen der Kreditoren und Gesellschafter orientiert.
Das Konzept für den Turn-around erarbeiten wir je nach Bedarf als „IDW S6-Gutachten“, als „Kompakt-Analyse“ mit Schwachstellenanalyse, Maßnahmenplan und vorausschauendem Finanz- und Liquiditätsplan oder als „Quick-Check“ mit Analyse und Verbesserungsvorschlägen in den ausgewählten Unternehmensbereichen.
Bei der Restrukturierung unterstützen wir die Geschäftsleitung selbstverständlich auch bei der notwendigen Überzeugungsarbeit gegenüber der Belegschaft, den Gesellschaftern, den Lieferanten und den Kreditgebern. Ergänzend können wir relevante Coaching-Maßnahmen bis hin zum Interimsmanagement leisten.
