Operative Exzellenz
Mit „Operativer Exzellenz“ meinen wir die individuelle Ausrichtung Ihres Unternehmens auf nachhaltigen Erfolg. Die komplette Bandbreite des Lean Managements gehört für uns ebenso zum Handwerkszeug wie die Generierung und Implementierung aufeinander abgestimmter Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen.
Kern unseres Erfolgs ist es, zügig Kostensenkungen, Produktivitätsverbesserungen und eine gute Lieferfähigkeit herbei zu führen. Dadurch wird der Ertrag nachhaltig gesteigert und die Liquidität unserer Kunden gesichert.
Kostensenkung
Durch gezielte Maßnahmen zur Kostenreduktion ermöglichen wir es Ihrem Unternehmen, Einsparpotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Dazu gehören die Optimierung von Beschaffungsprozessen, die Reduzierung von Verschwendung und die Verbesserung der Ressourcennutzung.
Produktivität verbessern
Wir setzen auf modernste Methoden zur Steigerung der Produktivität. Dies beinhaltet die Einführung von Prozessverbesserungen, die Nutzung von Automatisierungstechnologien und die kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter, um die Effizienz zu maximieren.
Gute Lieferfähigkeit
Eine zuverlässige Lieferkette ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, Engpässe zu vermeiden, Bestände zu optimieren und die Flexibilität Ihrer Produktions- und Lieferprozesse zu erhöhen, um eine hohe Lieferfähigkeit sicherzustellen.
Effizienz steigern
Diese Kompetenz, die wir bereits in der Vielzahl unserer erfolgreichen Beratungsprojekte unter Beweis stellen konnten, setzt bei den Herausforderungen des Marktes an. Im Rahmen einer strategischen Analyse erarbeiten unsere Berater die Ist- und Soll-Positionierung Ihres Unternehmens im Markt und leiten daraus die Anforderungen und Rahmenbedingungen für die Gestaltung erfolgreicher „interner Strukturen“ ab.
Basierend auf den Zielvorgaben durchforsten unsere Berater im Rahmen einer Kompakt-Analyse oder eines Quick-Checks die gesamte Wertschöpfungskette nach Verbesserungspotenzialen. Anschließend zeigen wir Ihnen die relevanten Ansätze und Maßnahmen auf, die die Ertragskraft Ihres Unternehmens stärken.
Effektive Lösungen für nachhaltigen Erfolg
Maßgeschneiderte Methoden
Dabei setzen wir je nach Situation zielgerichtet praxiserprobte Methoden ein. Die stammen beispielsweise aus dem Lean Management, Six Sigma, der Wertanalyse oder der an Prozesskosten orientierten Deckungsbeitragsrechnung. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam mit dem Kunden einen quantifizierbaren Maßnahmenplan, der den Projektfortschritt transparent und nachvollziehbar gestaltet.
In der Umsetzung und der Zielerreichung der vereinbarten Ziele sehen wir unsere besondere Stärke. So ergänzen wir die organisatorischen Maßnahmen mit hoher sozialer Kompetenz, sehr fundierten EDV-Kenntnissen und einem professionellen Controlling.
Je nach der individuellen Situation unserer Kunden schaffen wir die Voraussetzungen in den den Geschäftsprozessen, in der Verantwortungs-, Kompetenz- und Kapazitätsstruktur, in der Auftragsbearbeitung und im Materialfluss sowie in den kaufmännischen Strukturen. So heben wir erfolgreich die Verbesserungspotentiale und sichern die Veränderungsprozesse nachhaltig ab.